易到“HR老员工 ”炮轰乐视大爆料,官方称邮箱被黑
1、事件背景:5月12日,有网友爆料称 ,易到HR于凌晨以易到人力资源部名义群发邮件炮轰乐视,邮件内容涉及对乐视收购易到后的负面评价,包括业务萎缩 、资金挪用、裁员计划等 ,但该邮件很快被删除 。
乐视现在盈利吗
财务状况:根据乐视财报显示,2021年乐视营收为18亿元,净亏损为246亿元 ,扣非净利润亏损167亿元。这表明乐视目前仍处于亏损状态,虽然有一定的营收,但亏损幅度较大 ,公司的盈利能力较弱,财务状况不容乐观。
乐视目前未盈利 。从财务数据来看,2025年Q1运营净亏损达4380万美元(约2亿人民币),日均亏损超350万人民币 ,而收入仅30万美元(约217万人民币),同时资金链断裂问题持续。这表明其在该季度的收支状况极不平衡,处于严重的亏损状态。业务现状方面 ,核心业务如手机、汽车长期亏损 。
乐视网或许从未真正盈利,其盈利财报可能存在虚假情况 2016年财报通过关联交易实现盈利2017年4月19日,乐视网发布2016年财报 ,公司整体实现营收2151亿元,归属母公司净利润55亿元。但这220亿元中,有562%是关联交易。

盘点贾跃亭说过的10大“豪言壮语”,看他如今实现了几个呢?
1 、现状:截至目前未回国 ,具体计划未公布 。总结:贾跃亭的10大“豪言壮语 ”中,仅部分与FF上市相关的表态(如融资、量产计划)存在推进可能,但多数目标未实现。其核心问题在于过度承诺与执行脱节 ,导致乐视生态崩溃、个人信用受损。FF的未来仍取决于量产交付与市场表现,但贾跃亭的“回国”与“颠覆豪车”等承诺仍需时间检验。
2 、贾跃亭本次还不光是让自己的产品“伟大 ”,他顺带捎上了特斯拉 。“一起让法拉第未来与特斯拉在21世纪继续伟大”...豪言壮语,溢于言表 ,如此贯耳的声音,是如此熟悉的味道。7年之前,同样的人说过同样的话。
3、号称“币圈贾跃亭”的孙宇晨 ,大概源于他比较善于曝光和营销,比较善于通过造势来支持业务发展 。而且业务本身和乐视也有点相似,技术难度看上去都不高 ,都是模仿别人,但是短期表现又不错。而且都比较善于利用资本市场支持自身发展。 而孙宇晨率先进入人们视野的原因则是斥巨资拍下与巴菲特的午餐 。
乐视收获七次跌停后,贾跃亭或已彻底放弃乐视,股民们已“窒息”_百度知...
截至2月1日,乐视收获第七个跌停板 ,股价34元,这意味着贾跃亭持有的股票已经爆仓,但他并未提交质押物。这表明他可能已不关心质押股票的爆仓情况 ,绝不可能提交质押物去保全自己的股份。
乐视网停牌,28万股民确实面临为贾跃亭梦想“窒息”的风险,其投资可能遭受重大损失 。乐视网停牌前的股价表现4月26日乐视网停牌前,股价已跌至69元/股 ,较2017年4月14日的30.68元/股暴跌95%,总市值从1700亿元缩水至64亿元。
贾跃亭于6月25日正式卸任乐视影业(北京)有限公司董事长职务,乐视网退市几乎成定局 ,“负责到底”的承诺未能阻止乐视市值从1700亿缩水至70亿,乐视A股相关动态也随公司困境而停滞。贾跃亭卸任乐视影业董事长据企查查信息,6月25日乐视影业(北京)有限公司完成工商变更 ,贾跃亭不再担任董事长职务 。
股民影响:乐视网的退市对28万股民造成了巨大影响,他们在老三板市场可能面临漫长且不确定的未来。贾跃亭的乐视帝国构建与崩塌 乐视网的创立与上市:贾跃亭从山西来北京创业后创立了乐视网,该网站通过购买版权和运营成为业内率先实现盈利的视频网站 ,并于2010年在A股创业板上市。
贾跃亭承认乐视存在资金问题,导致供应紧张,对手机业务持续发展造成极大影响。资金问题原因包括烧钱、全球化扩张以及汽车前期投入巨大 ,已陆续花掉100多亿自有资金 。乐视正在尽最大努力以最快速度解决手机业务欠款问题。
大裁员后的乐视美国现状怎么样?
1 、大裁员后的乐视美国现状较为寂寥,且面临诸多负面传闻,但公司强调并未倒闭,只是在进行战略收缩。具体现状如下:办公场地空旷:乐视美国占地7000多平米的巨大办公楼中 ,四分之三的场地都没有员工办公,显得空空荡荡 。办公室内还保留着大量的办公桌椅和电脑,但已无人使用。
2、保持积极心态 ,不轻易放弃乐视在经历重大债务危机后,没有选择倒下,而是努力维持公司运营 ,最终实现了现金流稳定,甚至还能涨薪、推行四天半工作制。这表明,只要不放弃希望 ,积极寻找解决问题的方法,就有可能走出困境 。
3、据外媒报道,乐视在美国的业务进行了大规模裁员 ,大部分业务都已经撤销或缩减,剩下的员工主要面向美国的华人受众,提供中文网络视频和流媒体服务。
4 、提前通知金):若公司未提前30日通知裁员,需额外支付1个月工资作为代通知金。月工资标准:以员工离职前12个月的平均工资为准;若月工资高于当地上年度社会平均工资3倍 ,则按3倍标准计算 。
5、这导致其估值暴跌,从2019年的64亿美元跌至2020年的5亿美元,公司开始走下坡路 ,出现抵押专利融资、裁员 、关停消费者业务、创始人离职、大批高管离职等情况。后续发展:2022年Magic Leap 2发布,2023年与Meta就AR合作进行谈判,同年再度更换CEO。
6 、但乐视在美洲市场收购折戟 ,几乎打乱了富士康美国市场的战略计划,这成为压倒乐视与富士康代工关系的最后一根稻草 。乐视负面消息不断,郭台铭失去信心近期乐视负面消息缠身 ,北美裁员、易到易主、断臂求生等情况频发,几大主要产业都遭受不同程度打击,贾跃亭甚至公开承认乐视财务吃紧。
“欠122亿”的乐视带着超级手机复活了?
乐视确实高调宣布智能生态回归和超级手机重生 ,但“欠122亿”更多是营销事件,贾跃亭并未回国,乐视手机复活能否成功仍存疑。以下是详细分析:乐视“欠122亿 ”与回归事件梳理“欠122亿”营销事件:今年春节期间,各家APP推出瓜分现金活动并在图标标注金额 ,乐视模仿此做法,将图标改为“欠122亿”,成功吸引流量。
乐视图标“欠122亿 ”的背景随着春节临近 ,各大app纷纷投资大笔营销资金来争夺客户,并在图标上写上为新年活动准备的红包金额,如抖音20亿 、快手21亿、百度22亿等 。乐视视频app却仿照其他app的风格 ,在自己的图标上写上了“欠122亿”,这一略带讽刺性的图标迅速冲上热搜。
独特的营销手段:乐视通过一系列独特的营销策略,如会员不涨价、logo换成“欠122亿”等 ,成功吸引了公众的眼球,提升了公司的知名度。这些操作不仅让乐视在网友心中树立了“敢为天下先 ”的形象,还为其带来了一定的流量和关注度 。
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